چارت سازمانی
چارت سازمانی
چارت سازمانی بیمارستان مدائن بیانگر ساختار منسجم، منظم و هدفمند مجموعه‌ای است که تمامی فعالیت‌های درمانی، پشتیبانی و مدیریتی در آن با هماهنگی کامل انجام می‌شود. این ساختار به گونه‌ای طراحی شده است که ضمن تفکیک دقیق وظایف، ارتباط میان واحدها را تسهیل کرده و مسیر تصمیم‌گیری، نظارت و اجرای برنامه‌ها را شفاف می‌سازد.
در رأس این چارت، هیئت مدیره قرار دارد که راهبردهای کلان، سیاست‌گذاری‌ها و تصمیمات اساسی مجموعه را تعیین می‌کند. مدیرعامل به عنوان بالاترین مقام اجرایی، وظیفه نظارت مستقیم بر عملکرد بخش‌های مختلف بیمارستان را بر عهده دارد و ارتباط بین هیئت مدیره و واحدهای اجرایی را برقرار می‌سازد.
زیر نظر مدیرعامل، واحدهای کلیدی همچون بهبود کیفیت، ایمنی بیمار و واحد بحران فعالیت می‌کنند که وظیفه آن‌ها تضمین ایمنی خدمات، ارتقای کیفیت فرآیندهای درمانی و آمادگی در شرایط اضطراری است.
بخش‌های درمانی بیمارستان شامل مدیریت پرستاری است که با نظارت بر بخش‌های ویژه، بستری و سرپایی، استانداردهای مراقبتی را کنترل و اجرای پروتکل‌های بالینی را تضمین می‌کند. در این ساختار، بخش‌های ICU، CCU، اتاق عمل، نوزادان، همودیالیز و درمانگاه‌ها هر یک با تیمی از پزشکان و پرستاران مجرب اداره می‌شوند.
در بخش پشتیبانی، مدیریت داخلی نقش مهمی در پایداری عملکرد بیمارستان دارد. واحدهایی مانند منابع انسانی، فناوری اطلاعات (IT)، تدارکات، انبار، خدمات، تغذیه، بهداشت محیط، مهندسی پزشکی و پذیرش زیرمجموعه این مدیریت هستند و هر یک در تأمین نیازهای لجستیکی، فنی و اداری نقش اساسی ایفا می‌کنند.
از سوی دیگر، مدیریت مالی وظیفه ساماندهی امور حسابداری، صندوق، درآمد و امور بیمه‌ای را بر عهده دارد و با نظارت دقیق، منابع مالی بیمارستان را در مسیر بهینه مصرف هدایت می‌کند.
در حوزه علمی و تخصصی، ریاست هیئت مدیره بر واحدهایی همچون داروخانه، رادیولوژی، آزمایشگاه، فیزیوتراپی و سایر بخش‌های تشخیصی نظارت دارد تا خدمات درمانی مطابق با آخرین استانداردهای پزشکی ارائه شوند.
در مجموع، چارت سازمانی بیمارستان مدائن بازتاب‌دهنده‌ی سیستمی پویا و هماهنگ است که با تکیه بر مدیریت علمی، تخصص نیروی انسانی و به‌کارگیری فناوری روز، رسالت خود را در ارائه خدمات درمانی ایمن، باکیفیت و انسان‌محور به‌طور کامل اجرا می‌کند.
